五莲花石材的销售理念开始发生转变，五莲花石材生产厂家已经越来愈多了，在这么多的石材企业之间可定存在着一些竞争，在这种市场情况下五莲花石材的销售理念已经开始发生转变了。
深挖产品附加值，变出售资源为销售技术。五莲县街头镇是“五莲花”、“五莲红”储量比较大、整体性比较好的地区。多年前，五莲的产品只停留在出小块荒料、加工光板的中端产品链上，产品附加值低。为改变这种守着“聚宝盆”却拿着“土垃”钱的现状，全县着在附加值和发展循环经济上做文章，近年来发展“巨型门牌石”生产，加速了石材产业升级。“巨型门牌石”是普通荒料的5~6倍大，在价值上却是普通荒料的20~30倍。目前，全县年产巨型门牌石1600块，可实现销售收入2000万元。通过延长石材产业链，了产品附加值，把资源优势和产业优势转化为区域优势，实现了资源单一型向多元化发展。
一要进一步加大资源整合度。围绕石材矿业经济做大做强，加快资源整合，规范开采秩序，推进资源型产业可持续健康发展。按照“控制矿权、适度集中，控制资源、引导精深加工”的思路，积引进战略投资者，不断资源利用率。
二要进一步加大精深加工度。围绕打造知名的花岗石矿产品精深加工基地目标，将优势矿产资源向优势企业集中，战略产业向战略投资者靠拢，积扶持现有石材矿产骨干企业，加大技术和技术引进度，延伸产业链条，产业优化升级。
三要进一步加大矿山环境治理度。本着“以规划为先导，以生态、综合治理为，以试点矿山为样板，以科学复绿降低成本为理念”的工作思想，按照“统一组织、分头实施、先易后难、逐步推进”的总体原则，加快探索矿山生态环境和治理的有效措施和方法，建立和完善矿山生态环境治理管理体系。同时加强对废弃矿坑的治理，按照因地制宜、宜地则地、宜水则水、宜林则林的原则，把环境恢复到更佳状态，努实现社会效益、经济效益、环境效益的协调统一。
